"평가의 도구가 아닌, 협업과 소통의 문화를 돕는 솔루션"
에이치와이모터스는 야쿠르트 신형 전동카트의 개발과 생산, AS까지 생애관리서비스를 전담하는 유일한 기업으로 2016년 한국야쿠르트 계열사로 편입한 기술기반의 젊은 기업이다
inHR솔루션을 도입하던 2020년은 에이치와이모터스가 모기업인 한국야쿠르트 계열사로 편입한지 3년의 시간이 흐른 시점으로, 인사체계가 다소 완성되지 않은 상태였고 대부분의 직원들이 ‘성과관리’라는 개념을 생소하게 여겼던 것이 사실이다.
그래서 에이치와이모터스는 inHR솔루션을 도입하면서 ‘평가의 도구’로 활용되기 보다는 ‘협업 및 소통의 문화’를 만들어 내는 솔루션으로 활용되기를 바랬다. 구성원 스스로가 자발적으로 목표를 수립함과 동시에 지속적으로 그 목표를 관리하고, 리더와 동료들에게 공유하며, 그 과정에서 끊임없는 피드백이 이루어지는 성과관리 문화를 만들고 싶었던 것이다.
경영지원팀 양민호 과장은 솔루션 운영 6개월만에 구성원 내에 상시 성과관리와 피드백 문화가 상당 부분 자리잡게 된 것을 확인했다고 한다. 내부적으로는 리더-팀원 간 코칭 및 피드백을 꾸준하고 원활하게 주고받을 수 있도록 돕는 촉진제의 역할을 inHR솔루션이 했다고 분석했다.
