"스마트한 병원, 혁신적인 HR"
inHR솔루션을 1년간 인사평가와 성과관리에 적용하고 내부적인 피드백을 받아본 결과, 인사평가의 신속성과 명확성, 그리고 편리성에 대한 만족도가 상당히 높았다.
평가 단계별 진행상황을 실시간으로 확인하고 모니터링 할 수 있어 체계적인 일정관리가 가능했으며, 평가기간을 단축시키면서도 휴먼 에러 발생 가능 요소를 제거할 수 있었기 때문이다.
이전의 성과관리 및 인사평가 방식과 비교하면 더 꼼꼼하게 구성원의 성과 현황과 평가자의 의견을 확인할 수 있고 누적된 HR데이터를 기반으로 인사계획을 수립할 수 있게 되었다는 평을 받고 있다.
진홍경 인사파트장은 1차적으로 inHR솔루션을 통해 인사평가 시스템 개선에 성공했다면, 앞으로는 그 후속 작업으로 인사 전반에 걸친 컨설팅을 진행하여 성과와 역량에 대한 명확한 정의부터 평가 주기, 평가 방식, 보상 체계에 이르기까지 인사제도 전반을 고도화 할 계획이라고 밝혔다.
특히, 대학병원 인력구조의 특성상 20년 이상 장기 근속자와 10년 미만의 밀레니얼 세대 간 업무, 성과, 역량에 대한 인식이 큰 차이를 보이고 있는데, 이 부분에 대한 차이를 좁히고 평가에 대한 기준을 재정립할 계획이다.
각 조직과 직무에 맞는 새로운 평가방식을 도입하고, 향후 월간 또는 분기 단위 상시 평가와 피드백으로 확장한다면 inHR솔루션의 효과는 더욱 높아질 것이라 예상하고 있다.
