INHR+ 성공스토리 웅진식품

SUCCESS STORY

웅진식품㈜ / 김기풍 과장

INHR+ 도입 만으로도

구성원에게 회사가 시스템을 구축하고자 노력한다는 신뢰를 줄 수 있었습니다

업종

식품·제조업
재직자 수

260명
도입시기

21년 02월

감소

인사평가 준비기간
감소

성과측정 시간
증가

구성원 몰입도

도입 배경

"기존의 평가 방식은 직원들의 공감대를 얻지 못하고, 평가를 진행할 때 번거로웠습니다"

웅진식품㈜은 1976년 설립되어 한국만의 문화와 정서를 담은 독창적인 음료수를 제조·유통하는 식음료 제조 회사입니다. 세계 최초의 쌀 음료 ‘아침햇살’, 100% 국내산 작물로 만든 ‘하늘보리’와 과채 음료 ‘자연은’ 등은 많은 사람에게 꾸준한 사랑을 받고 있습니다. 최근에는 ‘티즐’, ‘말린’, ‘빅토리아’ 등의 인기 있는 신제품으로 상품 라인업을 확장 중입니다.

또한, 웅진식품㈜은 ‘맛있는 제품과 새로운 경험으로 행복한 식문화’를 선도하는 종합식품회사로 거듭나고자, 꾸준한 연구와 특허 개발을 하는 회사이기도 합니다.

웅진식품㈜은 기존에 엑셀을 이용해 인사평가를 진행했습니다. 이 과정에서 엑셀로 각 부서로부터 결과를 취합하고, 평가 등급을 배분하는 과정에서 평가 기간이 길어졌습니다. 이는 구성원들로부터 많은 공감을 얻지 못했고, 또 리더들도 평가를 진행하는 데 번거로움이 많았다고 합니다. 실무자 뿐만 아니라 팀장, 본부장, 대표 모두 이러한 어려움에 대해 공감대를 이뤘기에, 시스템 개선을 위하여 업계 1위라고 할 수 있는 성과관리 & 인사평가 솔루션 INHR+를 도입하게 되었다고 합니다.

인사팀의 김기풍 과장님은 처음 INHR+ 도입을 위한 방문 미팅은 감동적이었다고 회상했습니다. 모든 직원이 교육 받은 듯이 친절하고 인터뷰에 능했기 때문에, 실무자 입장에서 인터뷰에 응하기 매우 편했으며, 모든 질문에 상세하고 친절하게 답변을 받을 수 있었다고 합니다.

도입효과

“INHR+ 도입 만으로 직원들에게 우리 회사가 시스템을 구축하고 노력하고 있다는 신뢰를 주고 있습니다”

김기풍 인사팀 과장님은 INHR+ 도입 이후 성과관리 모듈에 성과를 정확히 기록하고, 해당 리더와 2차 리더들의 피드백을 정확히 기록하는 것 자체만으로 이전 방식에 비해 공정성 & 신뢰도가 많이 향상되었다는 피드백을 많이 얻고 있다고 밝혔습니다. 시스템을 갖춘 것만으로 구성원에게 회사가 HR 제도를 구축하고자 노력하고 있다는 신뢰를 준다는 점에서 좋은 평가를 받고 있다고 자부하고, 과장님 스스로도 보람을 느끼고 있다고 합니다. 김기풍 인사팀 과장님은 앞으로도 안주하지 않고 더 성과관리 & 평가관리가 잘 되도록 담당자로서 노력할 예정이라고 이야기 합니다.

김기풍 과장님은 “자인원의 INHR+은 반드시 도입해야 하는 솔루션”이라고 이야기를 맺었습니다. 이미 자인원 그리고 마이다스그룹에서 스스로 체험하고 개발하고 적용했다는 솔루션일 뿐 아니라, 2021년도부터 2년 간 사용한 결과 믿음이 가고 체계적으로 이뤄진다는 느낌을 받기 때문입니다. 또한 직원들로부터도 피드백을 받을 수 있는 솔루션이라는 점을 확신하기에, 아직 도입 하지 않은 기업이라면 INHR+를 도입하면 인사 측면에서 많은 도움이 될 것이라고 전했습니다.

<INHR+의 제도 성과 체크인 기능>

INHR+은 조직에 맞는 성과관리 템플릿에 간단히 성과를 입력하고 목표를 세울 수 있으며, 연결된 목표 간 상/하위 성과를 자유롭게 Roll-up 하고 확인할 수 있어 모든 구성원들이 투명하게 목표를 공유하면서 조직을 활성화 합니다. 또한 목표를 수립하고 변경하는 리더-팔로워 간 소통 과정을 INHR+로 관리할 수 있어 합의-승인 과정을 원활하게 진행할 수 있습니다.