SUCCESS STORY

앤씨앤 / 이성욱 팀장

INHR+의 도움을 받아

회사의 평가 시스템이나 문화를 한 단계 업그레이드할 수 있습니다

  • 업종
    반도체·전자
  • 재직자 수
    140명
  • 도입시기
    20년 06월
  • 감소
    인사평가 준비기간
  • 감소
    성과측정 시간
  • 증가
    구성원 몰입도

도입 배경

"기존의 외국 시스템은 국내 정서와 맞지 않아 난해했고 구성원이 스트레스를 받았습니다"
 
앤씨앤은 1997년에 설립되어 26년 째 운영 중인 차량용 블랙박스 생산 기업입니다. 국내 자동차 블랙박스 ODM 업체 중 시장점유율 50%로 1위를 차지하고 있으며, 자율 주행 반도체 칩을 설계하는 넥스트칩과 함께 자율 주행 자동차를 만들고자 하는 목표를 가지고 발전 중인 회사입니다.

앤씨앤은 과거 성과관리 & 인사평가 시 외국 시스템을 사용했으나 국내 정서와 맞지 않아 사용이 굉장히 난해했고 연말마다 구성원이 많은 스트레스를 받았다고 합니다. 이 부분에 대해 고민하던 중 INHR+을 소개 받게 되었고, 회사에 실질적으로 도움이 될 것 같아 도입을 결정하였습니다.
 
 
  

도입효과

회사의 평가 시스템이나 제도를 한 단계 업그레이드할 수 있습니다
 
앤씨앤 이성욱 인사팀 팀장님은 2년 동안 INHR+을 운영한 결과, 구성원이 실제로 목표를 설정 및 입력하고 평가를 받는 모든 과정을 솔루션으로 간편하게 처리할 수 있었다고 이야기합니다. 평가가 구성원의 스트레스를 가중시키는 연례행사가 아니라, 실시간으로 간편하게 하는 과정이 되어, 구성원이 평가에 쏟는 시간을 많이 줄일 수 있어 효율적인 평가가 가능했습니다. 관리자 역시 간편하게 평가할 수 있는 조직 문화가 정착되었다고 합니다.

이성욱 팀장님은 앞으로 많은 성장을 앞둔 회사에 INHR+를 추천한다고 합니다. 모든 일은 내용도 중요하지만, 프로세스가 필요하기 때문이다. HR 솔루션을 사용하면 이 부분에 대해서 어느 정도는 가이드라인을 잡아주기 때문에, 회사의 평가 시스템이나 제도를 한 단계 업그레이드할 수 있을 것이라며, 스타트업이나 초기 기업에 INHR+를 추천한다고 전합니다.
 
 
 
<INHR+의 목표수립 기능>
 
INHR+는 팀 리더나 구성원이 새로운 목표를 설정해야 할 때, 시스템 운영자가 미리 설정해 놓은 템플릿을 선택하여 간편하게 목표를 설정하고 성과를 입력할 수 있습니다. 그리고 조직 내 상위 과제/하위 과제가 자동으로 align 되도록 설정할 수 있기 때문에 성과를 체크인 할 때 마다 일일이 목표를 찾을 필요 없이 빠르게 작성이 가능합니다. 또한, 이러한 내역은 성과 대시보드에 즉시 반영되기 때문에 전사 성과 현황을 실시간으로 모니터링 할 수 있습니다.