모션 / 김진환
성과 결과와 평가가 연결되면
나타나는 조직의 긍정적인 변화
구성원 성과관리의 공정성 확보와 평가의 수용성 제고가 고민된다면, 명확한 지표와 누적 데이터 기반의 평가 솔루션, INHR+로 고민을 해결하세요!
안녕하세요! 모션의 설립부터 합류해 제도 설계와 운영까지 담당한 경영지원팀 김진환 팀장입니다.
1호 입사자로 시작해 현재 42명의 구성원에 이르기까지 조직의 성장을 위한 다양한 혁신적 변화를 시도하고 있습니다. 조직 규모가 작기에 원활한 운영이 될 것 같지만 변화에 대한 구성원분들의 다양한 피드백이 많기에 모두 수용하기 위해 항상 노력하고 있습니다.
성과관리 과정과 결과가 축적되지 않아
평가 이후 명확한 보상체계 설계가 어려웠어요
이전에는 구성원들의 성과 결과가 평가를 위한 1회성 데이터라고 생각했습니다. 그러다보니 그 해의 성과와 업적을 확인한 이후엔 관리가 안되어 휘발성 정보가 되어버렸죠. 시간이 지나 조직이 계속 성장하면서 지속적으로 성과를 낸 고성과자들을 위한 새로운 보상체계 설계가 필요해졌는데요. 하지만 지난 과거 성과 데이터들이 산발적으로 흩어져 있어 명확한 파악이 안되니 설계가 다소 어려운 상태였습니다.